Prévenir le stress et l'épuisement

Format : 4 heures

Cet atelier de sensibilisation aide vos équipes à identifier les signaux d'alerte du stress chronique et du burn-out, et à mettre en place des stratégies de prévention concrètes pour réduire l'absentéisme.

Pour les dirigeants, les managers et tout les collaborateur.

Le stress et l’épuisement professionnel constituent aujourd’hui des enjeux stratégiques pour les organisations.
Cet atelier propose aux dirigeants une lecture fine des mécanismes visibles et inconscients du fonctionnement humain, afin d’identifier les leviers les plus pertinents pour prévenir les risques, renforcer la coopération et soutenir une performance durable.

Il s’inscrit dans une démarche de pilotage managérial exigeante, au service d’une culture d’entreprise plus claire, plus saine et plus efficiente.
L’intervention est pensée selon une logique top-down, en commençant par la direction, puis les managers et enfin les collaborateurs, afin de créer un cadre commun, cohérent et partageable à l’ensemble de l’organisation.

Dans l'entreprise : "Parlons la même langue !"

Objectifs pédagogiques  

À l’issue de l’atelier, les participants seront capables de : 

• Repérer les signaux faibles de stress et de pré-burn-out chez eux et leurs collaborateurs (fatigue, démotivation, désengagement, changements de comportement…).
• Relier ces signaux à des mécanismes psychologiques et relationnels (charge mentale, conflits de valeurs, traumas professionnels antérieurs…).
• Utiliser quelques outils simples de communication inspirés de la Maïeusthésie pour ouvrir le dialogue sans jugement.
• Identifier 3–5 leviers de prévention au niveau direction/organisation (cadre, priorisation, culture de la parole, accompagnement spécifique des personnes fragilisées).

Revenir à la liste des ateliers